为提升会计基础工作和财务管理工作水平，促进业财融合，5月16日，国药工程召开2019年度财务工作会议。公司总部财务人员、各分子公司财务工作负责人及相关职能、业务部门人员共40余人参会。公司财务总监莫系军出席会议并讲话。 

会上，各分子公司财务负责人分别就2018年度财务工作及2019年度财务工作计划作了专题汇报。财务人员、业务人员和职能管理人员针对工程板块结算支付、财务管理及会计核算等内容进行了交流、讨论，并提出了颇具建设性的意见和建议。

财务总监莫系军肯定了各分子公司财务人员取得的工作成绩，并对落实子公司财务总监或财务经理委派、统一会计政策、加强资金精细化管理、防范税务风险和提升财务分析报告质量等十项重点工作进行了部署；提出要打造一支工作能力强、专业技能强、有纪律、有凝聚力和战斗力的财务队伍，建立一体化垂直化制度化的公司财务管理体系，要求全体财务人员对待财务工作要严肃、严格、严谨；要树立体系化、合规底线、全局性、创新性、大数据和行业对标等六大思维，努力提升财务工作水平。 

此次财务工作会的召开，进一步加强了公司业财融合，促进了国药工程财务工作精细化水平的持续提升，为公司高质量发展提供助力。