2016年10月28日至29日,国药工程开展了为期两天的《执行力与责任意识》培训,培训特邀国内团队执行力训练金牌导师、上海交通大学特聘讲师吴湘洪老师主讲。公司班子成员及各层级管理人员共五十余人参加培训。
培训过程中,吴湘洪老师通过专业化、生活化的语言,重点解析了执行力和执行过程中的三大障碍,全面系统讲解了提高下属执行力的五大法宝、提高自身执行力的六大办法和提升部门执行力的七大系统。本次培训公司还特邀三位部门主任和三位设计组长进行了分享交流,并围绕“改变、执行、责任、结果”四个关键词,结合公司管理实例提出对策,与大家共同探讨如何改进和完善管理机制。授课老师深厚的理论功底、独到的管理经验、生动精辟的语言、丰富多样的互动、精彩的案例分析将课堂氛围一次次推向高潮。
许继辉总经理结合多年管理实践,要求各级管理者将管理理论应用公司管理实践,强化履职尽责、勇于责任担当,共同推进公司整体管理水平和执行力的提升。学员们纷纷表示将以此次培训为契机,进一步强化责任意识,贯彻公司整体发展战略,以实际行动推动各项工作任务的落实。