在管理培训中，张教授根据自己多年来对工程设计企业的了解，并针对重庆院的具体现状，围绕管理和管理者的概念、领导的“三力”和“五大特质”、团队的特性、人才策略、核心竞争力、企业文化等方面，采取讲解、交流、互动方式，向与会人员讲解了现代设计企业的管理方式和管理技巧。培训活动深入浅出、生动实际，具有较强的针对性，引起了重庆院中高层管理人员对管理工作的思考和共鸣，取得了良好的效果。

    内审员换版培训，主要讲解了ISO9000:2008标准的八项质量管理原则和相关术语，重点讲解了ISO9001:2008版与2000版的变化和区别，组织内审员进行了模拟内审，研讨内审技巧及内审中的疑难问题，提高了内审员对新标准理解和应用能力，为重庆院今年下半年实施质量体系换版工作做好了充分的准备。