根据院党委的部署，2009年1月7日~8日武汉医药设计开展2008年度部门工作总结及干部考核工作。
    院党委非常重视此次总结及考核工作，班子成员出席了各个部门的总结会议，听取了部门负责人及中层干部的所做的部门工作总结及个人述职，各部门负责人的总结十分认真、全面，在找出2008年工作不足的同时，均提出了2009年的工作思路。
    许继辉院长、刘启发副院长、刘元总工在听取了各部门负责人的部门总结和中层干部的述职以后，对大家所做的总结和述职分别进行了点评，并对院2008年的工作和2009年的工作设想也做了较深的阐述。许继辉院长指出，2008年是武汉院全面试行绩效考核的第一年，全院完成设计收入3000万元、利润300万元，共完成设计图纸折合A114000余张的的可喜成绩，创历年来最高纪录，此外武汉院还在专业技术建设上取得硕果，成为三个国家规范的主编单位，在业务领域上也取得重大突破，成功签约成都康弘赛金药业有限公司建设工程的项目建设管理合同…等等这些成绩，这是全院职工团结一心，努力拼搏的结果。在2009年，武汉院将继续推行全面绩效考核，各部门负责人及中层干部要大胆管理，在接受院领导的管理的同时，接受员工的民主评议，其民主评议的结果将作为聘用干部的依据之一，相信在大家的共同努力下，武汉院将乘势而上，创造非凡。