10月23日，国药工程召开所属两院中层以上干部参加的视频会议，传达学习10月11日于成都召开的集团工程建设管理会议精神。国药工程总经理张奇，副总经理谢友强、许继辉、刘启发、刘元等出席会议。会议由张奇总经理主持。
    国药工程副总经、许继辉首先传达了集团工程建设管理会议精神，详细解读了集团颁布的《中国医药集团工程建设项目管理制度》等文件的具体要求，学习了集团副总经理封多佳在会上的重要讲话，这些文件的出台以及集团领导的讲话，使国药工程职责更加清晰，定位更趋明确，责任更加重大。
    会上，张奇总经理结合集团文件对国药工程在集团工程建设中的定位和职责，对下属公司工作提出了具体要求：一是坚定转型的认识和信心。二是进一步理顺工程建设项目管理制度和流程。三是根据需要充实工程板块的从业人员。四是启动设计板块与工程板块的融合。五是增强服务意识，加强管控力度。六是要坚决遵守国家相关法律法规和集团各项制度规章，不碰法律红线，对建设中的采购、招标及设计中的设备推荐等工作实行阳光操作，对在工作中利用职权参与谋取非法利益的问题绝不姑息迁就。