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国药工程召开2024年度管理评审会议

发布时间:2024-10-18   浏览次数:9844

1015日,国药工程召开了2024年度管理评审会,公司经营班子、总部各部门、各分公司主要负责人共计30余人参加会议。


会上,公司总部各部门及分公司负责人分别汇报了各自领域体系运行情况;公司副总经理、管理者代表龚道坤就2024年度国药工程管理体系运行情况进行分析,针对目前公司质量体系运行存在的薄弱环节提出了改进意见,要求各单位要持续梳理优化业务流程、加强体系文件的培训学习、强化过程管控、深入问题整改,确保管理体系的有效运行和持续改进。

公司党委书记、董事长陈金辉在总结讲话时强调,各单位各部门要提高思想认识,切实履职担当,深入了解体系管理各环节,实现精细管理,不断优化体系建设,落实发现问题整改,并2024年管理体系工作提出了四个方面的要求:一是要切实提高全体员工对实施各项管理体系重要性的认识,让管理体系成为公司稳健发展的基石;二是要不断完善体系文件,使其持续适宜有效,契合公司实际工作需求;三是要加强部门间的配合协调,提升管理人员的业务能力;四是要完善内部监督和自我改进机制,保障体系持续有效运行。

(总部质量安全管理部 供稿)