为深入贯彻集团提质增效工作要求，进一步强化组织领导，严格落实项目工作责任制，优化资源配置，4月2号，国药工程召开提质增效工作推进会，对提质增效工作作出全面详细的部署。公司领导班子、事业部及总部相关职能部门负责人参加会议。

会议对2022年度提质增效项目工作方案进行了集中评审。各单位共上报提质增效项目11个，其中创新创收类项目4个，科研转化类项目3个，效率提升类项目3个，控本降费类项目1个。与会人员从立项背景意义、责任机制、预期成果、工作举措等方面对各项目逐一进行评审，提出改善和优化意见。

会议要求，各单位要坚持目标导向、问题导向、结果导向，事前做好科学论证、事中做好预算管控、事后做好绩效评价，高效推进提质增效全过程管理，不断提升公司精益管理水平，助推公司高质量可持续发展。

(财务资产部 供稿)