2021年5月18日，国药工程召开数字化转型研讨会，公司班子成员、总部中层以上管理人员及各分子公司负责人参加会议。

全体参会人员集中学习中央企业实施数字化转型相关文件、国药集团关于开展数字化转型课题研究相关工作的具体要求；并围绕企业实施数字化转型的背景、目标、路径，对国药工程推进数字化转型的组织保障、实施路径等进行研讨。本次会议还邀请外部专家从制药企业数字化及智能化、勘察设计企业如何开展数字化转型等维度进行了专题分享。

会上，公司党委书记、董事长张奇对公司数字化转型工作提出三点要求，一是统一思想、提高认识，明确数字化转型是公司开展新技术、新管理和新模式变革的必由之路；二是要以战略为引导，加强数字化转型的顶层设计、组织保障和资源投入，确保工作实施落地；三是加强学习调研，总结梳理公司数字化转型存在的问题和短板，积极学习同行业单位的先进做法和经验，促进公司数字化转型提升，为公司高质量发展提供支持。

许继辉总经理在会上指出，数字化转型工作是集团“十四五”期间开展的重要管理提升专项工作，我们要积极落实集团工作部署和要求，改变思维、改变习惯、改变认知，要科学把握数字化转型发展的内涵、特点和路径，并在政策、机制、激励等方面给予保障支持，着力培育一批以适应公司未来数字化发展的核心技术产品以及高素质人才团队。

本次会议由公司副总经理刘元主持。

                                          （信息技术部供稿）