近日，国药工程在武汉召开“十五五”发展规划研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真分析行业形势及面临的挑战，围绕公司“十五五”发展战略构想，聚焦求新求变求发展的总体思路展开深入研讨，进一步明晰发展路径举措，凝聚发展共识，为全面完成“十四五”的战略目标及开创“十五五”新局面奠定基础。

会议指出，当前公司发展处于重要的战略机遇期、转型升级期、改革攻坚期，开展战略研讨，就是要进一步明确发展方向、思路举措以及未来规划，深化认识、凝聚共识。通过前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，抓准抓好工作的切入点和着力点，为公司开启未来五年发展蓝图提供规划保障和科学指引。

会上，与会人员围绕“十五五”规划的总体目标，结合传统业务优化、新质业务布局、外延式发展等11项重点工作任务开展分组研讨，凝聚智慧力量、激发创新活力。在深入研讨的基础上，各小组依据分组议题方向汇报成果，公司领导进行逐一点评，有效实现领导决策与集体智慧的有机共创。

公司党委书记、董事陈金辉就做好公司“十五五”战略规划提出三点要求：一是统筹做好规划研讨、调研、编制、审批等系列工作，进一步完善公司“十五五”“1261”战略规划路径和实施举措，以高质量规划引领公司高质量发展。二是以科研创新及外延式发展来支撑集团工业企业的信息化建设及数字化升级服务，寻求专业资源，盘活工业企业闲置资产，提升产能效率。三是围绕高质量可持续发展，结合公司业务发展布局，优化项目、人才、资金、平台等资源配置，做好全产业链发展布局。

  公司领导班子成员、总部各部门负责人、分子公司领导班子及相关负责人近60人参加会议。

（总部综合办公室 供稿）